勝者と敗者の論理
昔、どこかの書籍から抜き出した、テキストデータが出てきました。
自分のメモとして、ご参考として記載。
「勝者と敗者の論理」
勝者：常に問題の解決に寄与する。
敗者：常に問題を引き起こす。
勝者：常に計画を持っている。
敗者：常に言い訳を考えている。
勝者：常に「引き受けた」と言う。
敗者：常に「私とは関係ない」と言う。
勝者：常に解決方法を考えている。
敗者：常に問題点を指摘する。
勝者：常に「難しいが可能だ」と言う。
敗者：常に「可能かも知れないが難しすぎる」と言う。
皆さんはどちらでしょうか？
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コメント
この内容を社内のグループウェアで管理職、営業担当者に配信しました。当事者意識が強いか、評論家的意識が強いかで、勝者と敗者に分かれるような気がします。自ら率先してどんな行動を取れるか考えていると、勝者に近づけるような気がします。
Posted by 高橋 将 at 2005年9月27日 08:17
高橋社長、こんにちは。
本当に当事者意識、責任感が勝者のポイントですね。中小企業の場合、「仕事が出来る（有能な）人」よりも「責任をもって仕事を担当できる人」の方が欲しいと思いませんか？
Posted by T.SUZUKI at 2005年9月27日 13:24
私は会社でよく言っているのが、「言いだしっぺが損をする会社にしたくない」です。問題点を気づいた人が、解決策を考え実行できる会社にしたいと思っています。誰かがやるだろうと言うのが一番困りますね。当事者意識があれば、自分から問題解決の先頭を切って行動すると思います。そんな社員ばかりの会社にしたいと考え、機会あるごとに話したり文章に書いたりしています。
Posted by 高橋 将 at 2005年9月29日 08:20
高橋社長、こんにちは。
「言いだしっぺが損をする会社にしたくない」ほんとうに名言です。言い出しっぺがつぶされる環境は、まったく環境変化に対応できませんね。
Posted by T.SUZUKI at 2005年9月29日 12:52
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